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       近日，中國一冶集團有限公司召開 2025 年項目數(shù)字建造交流會。同濟科技旗下上海慧之建建設顧問有限公司（簡稱：慧之建）作為數(shù)字建造管控平臺的技術支持受邀參加本次會議。

       2024年以來，慧之建助力中國一冶的三大試點項目：青山區(qū)危舊房改造、鄭州中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城、柳州羅鹿高速構建 "企業(yè)大腦 + 項目平臺" 雙輪驅(qū)動模式，實現(xiàn)項目管理 "橫向到邊、縱向到底" 的數(shù)字化升級。

       目前，數(shù)字建造管控平臺已完成 11 個管理艙、53 個應用場景落地，在質(zhì)量管控、效率提升、成本優(yōu)化和安全管理四大領域取得突破性進展。通過 BIM + 技術實現(xiàn)設計缺陷提前干預，施工日志系統(tǒng)減少現(xiàn)場人員工作量，機械工時利用率提升，物資損耗率降低。

       會上，一冶集團對數(shù)字建造工作提出新要求，同濟科技·慧之建將圍繞以下“三步走”重點開展數(shù)字建造工作：

• 以數(shù)據(jù)為紐帶，利用數(shù)字管理平臺助力工程管理方式向“更精益”推動，完善數(shù)字建造平臺運行機制，為一冶集團助力創(chuàng)新驅(qū)動的核心競爭力；
• 深度結合試點項目的實際工作，緊貼一線業(yè)務模式，將數(shù)字建造成果落到實處，輻射業(yè)務上下游，深化全業(yè)務場景管控；
• 結合AI大模型等創(chuàng)新應用，構建 "大商務管理 ”理念，通過標前成本策劃、四算數(shù)據(jù)貫通、阿米巴經(jīng)營單元細分等舉措，高效整合數(shù)字建造價值，打造“數(shù)字建造 3.0" 新格局。

       后續(xù)同濟科技·慧之建將緊扣一冶集團數(shù)智化發(fā)展需求，靶向發(fā)力，以數(shù)字化企業(yè)大腦為核心，構建覆蓋“集團級 - 二級單位 - 項目部”的三級管控體系，助力客戶實現(xiàn) "一屏觀天下，一覽管全局" 的智慧管理目標，為建筑業(yè)數(shù)字化轉型提供創(chuàng)新實踐范例。